- Hoe legt u de link tussen de prestaties van HR en de algemene bedrijfsresultaten? Hoe begrijpt u hoe de HR-strategieën uw bedrijf beïnvloeden?
- Wilt u de personeelskosten optimaliseren, zonder in te boeten op kwaliteit of engagement? Hoe werkt u samen met de finance manager om de impact van deze kosten op de financiële prestaties van uw bedrijf te verbeteren?
- Voelt u zich onzeker zodra het gesprek over KPI’s, cashflow of kostencentra begint? Wat kunt u doen om te voorkomen dat uw input verwatert op het moment dat cijfers het laatste woord krijgen?
Deze cursus geeft u de nodige antwoorden zodat u de financiële gevolgen van HR-beslissingen correct inschat.
Wat kan men na het volgen van deze opleiding?
- U begrijpt de raakvlakken tussen Finance en HR en vertaalt ze naar uw praktijk.
- U leert basisbegrippen en -documenten interpreteren: jaarrekening, sociale balans, cashflow.
- U berekent en onderbouwt een volledige employee cost.
- U leest loonkosten correct, ook in een internationale context.
- U stelt HR-budgetten op, volgt ze op en bespreekt ze met Finance.
- U communiceert met meer impact over HR-cijfers en KPI’s.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
- HR managers en HR business partners met een beperkte financiële achtergrond
- Payroll verantwoordelijken die nauwer willen samenwerken met Finance
- HR-professionals in groeiende organisaties waar Finance & HR nauwer moeten samenwerken
- HR-verantwoordelijken in internationale context met loonkostencomplexiteit
- Generalisten in HR met strategische ambities
- Managers of teamleaders die budgetverantwoordelijkheid dragen binnen HR
Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?
1/ Twee departementen, één gezamenlijk belang
- De verschillende taken van HR en Finance
- Waar raken de verantwoordelijkheden elkaar?
- Hoe samenwerken?
2/ Spreek dezelfde taal
- Financieel vakjargon voor HR Manager
- HR vakjargon voor de Finance Manager
- Hoe correct interpreteren van jaarrekeningen en sociale balansen
- Wat is het verschil tussen cashflow en winst
3/ Nationale & internationale loonkost
- (Inter)nationale loonkost en beïnvloedingsfactoren
- De loonkost terugvinden in de boekhouding
4/ Employee cost
- Diverse kosten van een medewerker
- Verschillende facetten van een employee cost
- Het belang van een cost center
- Waar situeert de employee cost zich in de boekhouding.
5/ Budgettering
- Past Year vs. Budget vs. Actual.
- Hoe begin je eraan? Wat zijn do's en don'ts? Hoe volg je dit op?
Docenten & experten
Wilt u graag een opleiding op maat ?
Samen creëren we uw perfecte opleiding!
Steven Soenen
Projectcoördinator
Ik wens een incompany opleiding
Projectcoördinator
Een vraag over deze opleiding?
Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.
Ons aanbod
